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01
幹部が一つになり、組織の核を育む
「上層部の足並みが揃わない」
「事業承継後、新しい体制に一本の芯を通したい」
「組織のパーパスやビジョンが形だけになっている」
――そんな声を、多く耳にします。
幹部が心から共鳴しあい、一枚岩となることは、
組織全体の自己組織化にとって、欠かせない基盤です。
ミライバは、
上層部の一体化を促す対話の場づくり
パーパス・ビジョンの再定義
事業承継期における新たなリーダーシップチームの形成
役員合宿・経営合宿の設計とファシリテーション
エグゼクティブ層への個別コーチング
などを通じて、経営層の意志と感性を磨き上げるお手伝いをします。
02
リーダーの意識と行動を育み、変容を促す
「次世代のリーダーが育たない」
「目標達成のために主体的に動く人が少ない」
「リーダー層に自己変革の意欲が感じられない」
こうした課題もまた、多くの組織で顕在化しています。
ミライバは、
リーダーシップ開発研修
目標達成に向けた当事者意識を高める研修
チームビルディングのためのプロセス設計と支援
個別リーダーシップコーチング
などを通して、
リーダー一人ひとりが自己の源泉とつながり、
新しい行動を自ら起こしていく変容を支援します。
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