皆さまへ

​​

現代の病院経営には、進めなければならない経営課題が山積しています。それは、優先順位をつけるのも難しいほど。

一方で、新しい制度やルールを上から整備するだけでは、現場が立ち行かなくなってきているのも事実ではないでしょうか。

今回の組織開発講座では、全国の多くの病院で共通して起きている事象を紐解きながら、そこから抜け出すためのヒントを共に探ります。

これまで何度もご参加いただいた方も、今回初めてご参加される方も、きっと自院の状況と重ね合わせながらお聴きいただけるかと思います。

​

経営トップの方はもちろん、「最近、現場が疲弊しているな」と感じておられる部門長や師長クラスの方々にも、明日へ向かう一つの希望を感じていただける時間になれば幸いです。

ぜひ院内のマネジメント層の皆様でご一緒にお申込みください。

​

​

​

本セミナーのメッセージ

​​

経営改革やマネジメントの強化、DXや新システムの導入、業務効率化や人事給与制度の見直し――。病院を存続させ、より良い医療を提供し続けるために、経営層の皆様は次々と新たな施策を打ち出し、懸命に組織の仕組みを整えてこられていることと思います。

​

それなのに、なぜ現場の空気は良くならないのでしょうか。経営陣の危機感や想いが現場にうまく伝わらず、板挟みになった中間管理職が疲弊していく。若手は権利を主張し、指示待ちになってしまう……。

​

何か問題が起きると、私たちはつい「最近の若手は」「あの管理職のマネジメント不足だ」と、個人の資質・能力のせいにしてしまいがちです。

しかし、果たして本当にそうでしょうか。純粋な志を持って入職したはずの彼らがそう振る舞わざるを得ないのは、彼らが日々呼吸している組織内部の「環境」そのものに原因があるのではないかと、私たちは考えています。

​

本セミナーでは、「人をルールや制度で管理する」というこれまでのマネジメント思想から一歩踏み出し、人が自然と良き判断を実行したくなる「環境」の創り方について紐解きます。

私たち人間が古来より大切にしてきた「自律と共同体」の精神をベースに、願い（誓願）と仕組み（戒と律）という視点から、経営層が明日から実践できる組織デザインのあり方を、わかりやすくお伝えします。

​​​
 

主な内容​

​​

• ​ なぜ経営改革や制度を整えるほど、現場は疲弊し、すれ違ってしまうのか

• 優秀なスタッフが「指示待ち」に変わってしまう環境の罠

• 人を管理で縛るのではなく、自然と人が動く「土台」のつくり方

• 理想ではなく「誓願（誓い）」を立て、「戒と律（仕組み）」で支え合う組織へ

• 組織づくりの具体的なステップ