皆さまへ

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先述のとおり、今回の「病院幹部のための組織開発講座 ～共につくる未来～」は、5/29（金）に開催いたしました日本医療マネジメント学会学術総会ランチョンセミナーのリバイバル。

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ランチョンセミナーは定員240名が予約で満席になりました。

当日お越しになれなかった方も、

当日お聴きいただいて、「うちの病院のあの人にも来てほしかった！」と思った方も、

ぜひ院内の皆様でご一緒にお申込みください。

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本セミナーのメッセージ

現在、多くの病院が収益悪化や人手不足に直面し、生産性向上や業務改革、タスクシフトと矢継ぎ早に手を打っています 。しかし、全員が必死に頑張っているのにすれ違い、疲弊し、状況がなかなか動かないのはなぜでしょうか 。150以上の病院と関わるなかで見えたのは、制度やシステムばかりを変えて、根底にある組織の「空間の質」を見落としているという課題でした 。

さらに今後は、AIやテクノロジーの進化と切っても切り離せない時代です 。業務プロセスの見直しやAI活用による業務改善を進めていかざるを得ない中、目の前の複雑な課題に向き合いながら、過去の延長線上にはない未来への備えも進めていかなければなりません 。

本セミナーでは、医療従事者を対象とした意識調査のデータから、現場のスタッフが働くうえで「何を大切にし、何にストレスを感じているのか」というリアルな本音を紐解きます 。従来の「管理」を手放し、共通の「パーパス」のもとで「職員から選ばれる病院」になるための本質的なアプローチをお伝えします 。

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主な内容

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• 外部環境の変化と、正しい打ち手が現場で機能しない「水面下のメカニズム」とは

• AI・テクノロジー時代における医療現場のパラドックスと未来への備え

• 意識調査が明かす、医療従事者が働く上で重視するものとストレスの本音

• 「管理」を手放し「パーパス」を掲げる、職員から選ばれる組織づくりの具体策