​セミナー概要

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これまで20回にわたり開催され、多くの経営者・幹部の方々から高い評価をいただいてきた「病院幹部のための組織開発講座」。

この夏から新たなシリーズとして生まれ変わります。

題して、「共につくる未来」。

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変化の激しい時代において、病院経営と組織づくりに求められる最新の知見を、

具体的な事例とともに丁寧に探究していきます。

初回となる今回は、日本医療マネジメント学会学術総会（2025年7月18日）のランチョンセミナーにてお話ししたテーマをさらに深化させてお届けします。

このランチョンセミナーは事前予約で満席。参加者から多くの反響をいただきました。

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参加者の声（ランチョンセミナーアンケートより）

「とてもわかりやすく、実際に院内でチャレンジしてみようと思いました」

「組織運営に悩み、方向性を見失っていましたが、大きなヒントを得られました」

「環境の変化に合わせて、従来の運営を抜本的に見直す必要性に気づかされました」

「いずれの事例も当院に当てはまるものばかりで、共感しながら聞くことができました」

「当院の幹部にぜひ資料を共有したいと思いました。トップにも聞いてもらいたい」​​

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今回のテーマ

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コロナ禍以降、病院経営はかつてない厳しさに直面し、組織内部も不安定な状態が続いています。 本セミナーでは、2024～2025年度にかけて組織開発に挑んだ4つの病院事例をもとに、以下の点を掘り下げます。

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• 全国の病院に共通して浮かび上がる組織課題とは何か？

• その課題を打開するために経営者・幹部に問われる視点と役割は何か？

• 新しい時代の組織運営の“鍵”となるものは何か？

 

学会ランチョンでは時間の制約から十分にお伝えできなかった内容を、

今回はバージョンアップした形で詳細にご紹介いたします。